精细管理成效大
——记兵团建材集团六建公司党总支委员、副总经理陈明明
在阿拉尔塔大指挥部，每天有一个忙碌的身影穿梭在塔大东扩区项目内外的各个地方，他就是有着15年党龄的兵团建材集团六建公司党总支委员、副总经理、塔大指挥部指挥长陈明明。 陈明明长期驻扎在阿拉尔片区项目，严抓项目管理各项工作。在施工前期准备阶段，他积极与业主洽谈对接项目建设事宜，充分了解工程特点元股在线，根据工程规模元股在线，组建了项目管理班子队伍，并让党员干部担任项目负责人，严格项目技术和安全管理，牵头制定并遵守各项规章制度。他白天检查现场，晚上组织技术人员总结经验教训、优化施工方案，并为第二天的工作做准备，共优化塔大东扩区二期项目部设计方案23条，提出可行的建议方案，控制了造价，降低了超概算的风险，减亏增效近500万元；深化“二次经营”，控制成本核算，共计办理经济签证29份，减亏增效近400万元，节约资源、节约成本，并推动团队快速成长。 陈明明认真落实“党建+文明工地”“党建+全过程管理”等特色党建活动，通过将党建工作目标与生产经营目标、职工创先争优目标与党员岗位责任制目标有机结合，党建责任制与生产经营责任制有效联动，激发广大干部职工干事创业的使命感、责任感，推动项目履约管理再上新台阶。 近两年，在陈明明的带领下，塔里木大学体育馆项目荣获第十五届“中国钢结构金奖”、新疆维吾尔自治区建筑业委会颁发的工程建设质量管理小组活动成果大赛Ⅱ类成果奖、山东省建筑信息模型（BIM）技术应用大赛咨询组二等奖、第三届“智建杯”智慧建造创新大奖赛（国家级）综合组铜奖、全国优路杯BIM大赛优秀奖；塔里木大学新校区（东扩区）二期项目荣获兵团第一师“市级安全文明工地”；北疆片区中泰雅居住宅小区（南区）工程荣获第十一师建设工程“建工杯”3项；分管项目QC小组课题荣获自治区建筑业协会Ⅱ类成果奖2项。他个人曾获评十一师五四青年奖章、兵团建工集团优秀项目经理、兵团建材集团先进个人。
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